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阿伦森效应:如何避免被他人的评价和赞美所影响
2025-01-09

今天被一句话狠狠地吸引住了 : “拿捏一个人最狠的方式,不是谈条件,也不是画大饼,而是使用阿伦森效应,可以说这个效应是一个最狠最有格局的拿捏人的方法”。

什么?使用阿伦森效应能拿捏住一个人,这未免也太夸张了,我倒要看看这是何方神圣,竟这么厉害!

这不,在深入了解后,我来给大家分享了,但提前还是得说一声,注意要学会使用、恰当使用、擅长使用,可不要适得其反哈。

01什么是阿伦森效应

阿伦森效应是由美国心理学家艾利特·阿伦森提出的一种社会心理学现象,指随着奖励减少而导致态度逐渐消极,随着奖励增加而导致态度逐渐积极的心理现象。

人们最喜欢那些对自己的喜欢、奖励、赞扬不断增加的人或物,最不喜欢那些显得不断减少的人或物。

当一个人一直以来表现良好,却偶尔犯错时,人们会对他产生更大的宽容和好感,而一个一贯表现不佳,却偶尔表现出色的人,往往会被人们高估和过分赞赏。

阿伦森为了更好地解释这个现象,他做了一个实验实验。他选择了80名学生作为被试,将其随机分为四组,每组20人,并给予不同类型的反馈 :

① 持续正面反馈组:

在整个实验过程中,研究人员持续给予学生正面的赞扬和鼓励,比如每次测试后告诉他们 : “你做得非常好,你很聪明”。

② 持续负面反馈组:

学生在整个实验过程中不断得到负面的批评和指责,像每次测试后会被告知 : “你做得不够好,你需要更加努力”。

③ 初始正面后转负面反馈组:

实验初期学生得到正面反馈,后期逐渐转为负面反馈,例如前几次测试后得到  “你做得非常好”,后来则变成“你的表现开始下降,你需要更加努力”。

④ 初始负面后转正面反馈组:

实验初期学生得到负面反馈,后期逐渐转为正面反馈,即前几次测试后得到“你做得不够好”,后来变为“你的表现有了很大的进步”。  实验结果显示,持续得到正面反馈的学生表现最佳;持续得到负面反馈的学生表现最差;初始正面后转负面反馈组的学生表现出现显著下滑;初始负面后转正面反馈组的学生表现则逐渐改善。

如果还是看不懂上面的概念和实验,那我们举一个生活中的例子,再来深入了解一下

在一个工作团队里,新员工一开始工作很努力,领导常常表扬他。他受到鼓励后,工作越发积极。但后来领导因为忙,对他的表扬变少了,他就会产生一种自己不被认可的感觉,于是导致工作热情逐渐下降。这里体现的就是奖励减少后使态度变得消极的阿伦森效应。

02如何避免阿伦森效应

认识阿伦森效应后,接下来要学会如何避免这个效应: 

1.正确认识自己 

建立稳定的自我认知,要清楚自己的价值和能力不完全取决于他人的评价。

把关注点放在自身的内在成长和进步上。 当面对他人评价的变化时,才能保持平稳心态比如,我们可以定期回顾自己的成长经历、取得的成果,以此强化对自己的客观认识。

2.调整心态  

对于他人的评价,要保持冷静和理性。当听到赞美时,不要让它过度膨胀自己的自信心;受到批评时,也别让它完全击垮自己。培养一种“不以物喜,不以己悲”的心态,降低外界评价对情绪的影响。

比如,在社交场合中,即使有人对你的穿着打扮提出负面意见,你也可以微笑着感谢对方的建议,然后坚持自己的风格。 

3.建立合理的激励机制 

奖励和惩罚都应该适度。避免过度奖励导致对方对奖励产生依赖,或者过度惩罚打击对方的积极性。例如,在教育孩子时,不能孩子取得一点小成绩就给予非常昂贵的礼物奖励,也不能因为一次小错误就严厉斥责。

03阿伦森效应启示

最后一部分,阿伦森效应给我们带来的启示:

1.人际交往

在人际交往中,与人相处要避免一开始过度地赞美,之后又逐渐减少夸赞。比如在友情里,一开始就把对方夸上天,之后相处时不再这样热情赞美,对方可能会觉得你对他的好感降低了,从而影响友谊。应该保持真诚且相对稳定的肯定,让对方感受到持续的积极关注。 

2.教育领域

对于学生的进步不要一开始就给予过高奖励,后续又突然撤销,这会使学生学习积极性受挫。教师应该逐步引导学生建立内在的学习动力,奖励也要适度、持续且合理,防止学生因为奖励的变化而情绪波动,进而影响学习态度。 

3.自我成长

我们不能依赖外界持续增加的肯定来维持动力。要正确看待他人评价,建立稳定的自我认知,当外界赞扬减少时,避免像坐过山车一样情绪低落,而是通过自我肯定来保持积极向上的心态。

理解阿伦森效应,可以帮助我们在个人和职业生活中更好地展示自己的进步和成长。通过持续努力和改进,我们不仅可以提升自己的能力,还能赢得他人的尊重和喜爱。